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Auszug - Stand der Umsetzung Sozialraumorientierung des Jugendamtes, Musterjugendamt
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Frau Keil: Regelmäßig berichtet wurde zum Projekt Personalausstattung des Jugendamtes. Mitgewirkt haben 5 Modelljugendämter. Die Darstellung der Arbeitsbelastung ist am Veto der Personalräte gescheitert. Datenstand der KLR ist 2008. Steria Mummert Consulting ist davon ausgegangen, dass die Jugendämter einzeln untersucht werden müssen. Die Fragestellung war: was ist das Aufgabenspektrum, wie ist die Aufbauorganisation. Daraus abgeleitet wurde ein kontextabhängiger Personalbedarf. Alle 12 Jugendämter wurden am Musterjugendamt bemessen
Die Jugendstadträte haben das vorgelegte Ergebnis eher skeptisch aufgenommen. Zu diskutieren ist insbesondere, wie zu einem Personalmodell für die Jugendämter gekommen werden soll. Verabredet ist, eine kleine Arbeitsgruppe bis Ende März zu befassen. Ziel ist es, Vorschläge, die in andere Ressorts eingreifen, herauszunehmen.
Nachfragen: Warum hat Pankow so viel Ablehnung gezeigt? Frau Keil: In Tabelle steht immer die Begründung dabei, auch andere Jugendämter werden Ende März zu dem gleichen Ergebnis kommen wie Pankow.
Warum liegt Pankow im Mittelbedarf über dem Durchschnitt? Frau Keil: Die Tabellen sind von 2008, inzwischen wurden im Jugendamt 20 Stellen eingespart. Das Modell ist nicht geeignet, die Personalsituationen zu verändern.
Welche Rolle spielt die Übertragung an freie Träger? Frau Keil: Es wird weiter Übertragungen an freie Träger geben, aber die Finanzierung der JFE muss gesichert werden.
Wie soll die Diskussion weitergehen? Frau Keil: Die Arbeitsgruppe wird einen Vorschlag erarbeiten: Ziel ist die Vereinheitlichung. Der Vorschlag ist, das Thema ab April im KJHA weiter zu diskutieren. |
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