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Auszug - Vorstellung des Unternehmensleitbildes
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Bereichsleiterin
und Dipl.-Psychologin Petra Hoffmann begrüßt die Ausschussmitglieder und entschuldigt
Geschäftsführer Johannes Bresch, der auf Reisen sei. Vor zehn Jahren sei die
Stiftung aus den beiden großen Pflegeeinrichtungen, die sich in kommunaler
Trägerschaft des Bezirksamts Weißensee von Berlin befanden, gebildet worden:
dem Krankenpflegeheim „Albert Schweitzer“, dessen Geschichte 1954
als Pflegeheim begann, und dem 1977 erbauten Feierabendheim in der Buschallee.
Nach Errichtung der Stiftung seien eine grundlegende Neuorientierung der
fachlichen Bereuungsarbeit und eine Verbesserung der Wohnstandards erfolgt. Sie
fühle sich besonders Menschen mit hohem Assistenzbedarf verpflichtet und biete
ihre sozialen Dienstleistungen in den Bereichen Pflege und Eingliederungshilfe
an. Die sechs Standorte lägen alle im Bezirk Pankow. Neben dem Standort Blankenburg
gehörten dazu das Haus Kaysersberg am Standort Buschallee, die Wohneinrichtung
Kollwitzstraße, die Wohngemeinschaften in der Blankenburger und der
Rennbahnstraße sowie die Wohnstätte Pastor-Niemöller-Platz. Das Angebot umfasse
insgesamt 523 Plätze für pflegebedürftige Menschen, Menschen mit dementiellen
Veränderungen, Menschen mit geistiger Beeinträchtigung, Menschen mit seelischer
Beeinträchtigung, psychisch beeinträchtigte Menschen sowie alkoholabhängige
Menschen mit fehlender Abstinenzbereitschaft. Für die Betreuung stünden
insgesamt 440 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung, darunter 371,94
Vollzeitbeschäftigte Vorstandsmitglied
Dr. Helga Pötzsch nimmt Bezug auf die in der Jubiläumsbroschüre auf den Seite 8
und 9 dargestellte Geschichte der Albert Schweizer Stiftung und berichtet über
die selbst miterlebten Veränderungen in den zehn Jahren seit der
Stiftungsgründung. Frau
Hoffmann stellt das Unternehmensleitbild vor. Die Bewohnerinnen und Bewohner
mir ihren individuellen Wünschen, Bedürfnissen und Lebensentwürfen stünden im
Zentrum des Handelns der Stiftung. Ihre Lebensqualität, das Wohlbefinden und
die Zufriedenheit der Bewohnerinnen und Bewohner stünden an erster Stelle.
Deshalb sei das Ziel, die Qualität der Dienstleistung auf einem hohen Stand zu
halten und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das Unternehmen entwickle sich
ständig weiter und stelle sich den wachsenden Anforderungen eines modernen
Dienstleistungsunternehmens. Es werde Wert auf flache Hierarchien, einen
kooperativen Führungsstil und kompetentes und verantwortungsvolles Handeln
aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelegt sowie auf den offenen und
vertrauensvollen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, aber auch innerhalb der Teams. Das Unternehmen biete auch
Möglichkeiten der Berufsausbildung an. Die Stiftung sei ein wirtschaftlich
selbstständiges gemeinnütziges Unternehmen, dessen finanzielle Basis die vom
Land Berlin übertragenen Vermögenswerte sowie die erzielten Jahresergebnisse
bildeten. Das Unternehmen handle im Bewusstsein sozialer, wirtschaftlicher und
ökologischer Verantwortung und setze sich nachhaltig für einen sorgsamen Umgang
mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen ein. Die Stiftung verstehe sich als
ein Teil des öffentlichen Lebens und engagiere sich in der Öffentlichkeit für
die Würde und Rechte ihrer Bewohnerinnen und Bewohner. Die
folgenden Fragen der Ausschussmitglieder betreffen u.a. die angebotene
Musiktherapie, die Personalaufteilung und den Betreuungsschlüssel, die
Arbeitsverträge der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ehrenamtliche Mitarbeit,
die Kosten der verschiedenen Plätze, die Übernahme der Kosten bei
Bedürftigkeit, die durchschnittliche Auslastung der Einrichtung sowie die Einstufung
der Pflegebedürftigen und werden vor allem von der Bereichsleiterin Ilona Kolbe
und der Sozialarbeiterin Martina Henschel beantwortet. |
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