Auszug - BBWA - PEB - Projekt "HilDi"
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Herr Domke –„comovis“GbR - Partner für
Beschäftigung und Bildung legte die Strukturen und Ziele des
„Bezirklichen Bündnisses für Wirtschaft und Arbeit“(BBWA) in
Lichtenberg dar. Die Gründung der BBWA in den Berliner Bezirken erfolgte ab
1999 und dient der Umsetzung des lokalen Ansatzes der europäischen
Beschäftigungsstrategie und der Berliner Arbeitsmarktpolitik. Damit verband sich das Ziel der Förderung der Potentiale
durch Kooperation lokaler Akteure für mehr und bessere Beschäftigung sowie für mehr
lokales Wirtschaftswachstum. Jeder Bezirk legt seine eigene Strategie fest und
entwickelt daraus den Aktionsplan mit entsprechender Schwerpunktsetzung. Handlungsfelder
- im Aktionsplan festgelegt - sind: 1. Bereitstellung von innovativen Dienstleistungen im
Bereich demografischer Wandel. 2. Unterstützung und Entwicklung von Netzwerken für lokale
Partner und kleinste, kleine und mittlere Unternehmen. 3. Maßnahmen zur Modernisierung und Entwicklung von
Gewerbestandorten und zur Nachnutzung städtebaulicher Substanz. 4. Integration in den Ausbildungsmarkt – frühzeitige
Berufsorientierung. Zur Umsetzung werden innovative Projekte gesucht,
befürwortet und begleitet. Dazu gibt es 3-Programme:1. Lokales soziales Kapital
(LSK Berlin), 2. Perspektive – Entwicklung Beschäftigung (PEB), 3.
Wirtschaftsdienliche Maßnahmen (WDM). Lichtenberger Strategien sind: der Ideenaufruf
erfolgt unabhängig von konkreten Förderprogrammen. Ideen können jederzeit
eingereicht werden. Nach Aufnahme in den Aktionsplan sucht das Bündnis das
passende Förderprogramm. Im Lenkungsgremium des BBWA sind die öffentliche Hand,
die Privatwirtschaft und weitere Partner vertreten. (Siehe Material zum BBWA
und Flyer-Lichtenberg). Die Stärken des BBWA- Lichtenberg bestehen in der
festgelegten Strategie, in der Zusammensetzung und Organisation der Arbeit des
Koordinierungs -und Lenkungsgremiums sowie in der Aktivierung lokaler Akteure. Stadtrat Dr. Prüfer wies darauf hin, dass das wichtigste
Anliegen nach wie vor darin besteht, die Projekte auf den 1. Arbeitsmarkt zu
überführen. Allerdings bereitet das noch größere Probleme, da kleine Unternehmen oft nicht das notwendige
materielle Hinterland haben. In der weiterführenden Diskussion warf Frau Kitzmann die
Frage nach der Förderung privatwirtschaftlicher Unternehmen auf. Der Stadtrat
erläuterte, dass zwar Beschäftigung gefördert wird, jedoch keine direkte
Unternehmensförderung erfolgt, sondern nur begleitend. Der Begriff
Beschäftigungsträger charakterisiert die Situation besser. Des weiteren wurde
das Beispiel des Conciergedienstes der HOWOGE in Hochhäusern dargestellt, als
ein Objekt, das sich auf dem 1. Arbeitsmarkt etabliert hat. (Mieter bezahlen
für diese Serviceleistung) Ein Projekt aus dem Handlungsfeld 1 stellten Frau Monteiro
und Herr Riebeling als Vertreter der „Kiezspinne“ vor. Nach einer
Vorlaufzeit von 2 jähriger Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten Partnern -
u. a. das BBWA-Lichtenberg und das BA - wird das Projekt seit September
2009.gefördert und hat eine Laufzeit von 3 Jahren. Das Projekt bezieht sich auf
den demografischen Wandel im Kiez und soll dazu beitragen, dass die älteren
Bürger möglichst lange am gesellschaftlichen Leben teilnehmen und in ihrer
vertrauten Umgebung verbleiben können. Im Kiez Frankfurter Alle Süd gibt es z.Z.
1278 Bürger über 55 Jahre und nicht genügend Unterstützungsangebote. Die
MitarbeiterInnen von „HilDie“ (Hilfen und Dienstleistungen im Kiez)
werden soziale Angebote machen und zugleich neue Formen der Beschäftigung in
diesem Bereich erproben. Sei es im Rahmen von Hilfen zu Selbsthilfe, dem
ehrenamtlichen Engagement oder durch sich selbst tragende Angebote. Das Projekt
schafft Beschäftigung u. a. Durch einen
Begleitservice zu Ärzten, Behörden oder Veranstaltungen und unterstützt auch im
häuslichen Bereich. All diese Angebote werden durch qualifiziertes und
muttersprachliches Personal erbracht. Dabei sind Partner wie z.B.
Wohnungsunternehmen, Ärzte, Apotheker Familienzentrum... In der anschließenden Debatte standen 2 Probleme im
Mittelpunkt: - Herr Fischer sieht in dem Projekt einen Konkurrenten zu
bestehenden Haus - und Pflegediensten auf dem ersten Arbeitsmarkt, die ohne
Fördergelder und mit Tariflöhnen ihre Arbeit leisten - also eine Grauzone? 2. Was wird nach den 3 Jahren? Zu 1.: Frau
Appelhagen hält die 3-jährige Chance für bisher Arbeitslose einer
Erwerbstätigkeit nachzugehen für wichtiger, als die Diskussion zum Thema
Grauzone, zumal im derzeit boomenden Pflegemarkt noch Spielraum für neue
Anbieter bestünde Dr. Prüfer: Dieses Projekt erschließt neue
Beschäftigungsfelder, die an Bedeutung durch den demografischen Wandel
gewinnen. Es wird sich perspektivisch eine neue Dienstleistungskultur entwickeln,
da sich künftig auch die Nachfrage zu Serviceleistungen für ältere Bürger
verändert. Zu 2.: Stellte Frau Monteiro dar, dass darauf hingearbeitet wird die
Serviceleistungen zu erhalten und dass man sich selbstverständlich bereits
heute Gedanken zur Finanzierung nach den 3 Jahren macht. Man geht bisher von
einem Finanzierungs-Mix aus, der sich aus verschiedenen Bausteinen
zusammensetzen wird. U. a. die Übernahme von Angeboten durch eine GmbH-private
Finanzierung der erbrachten Serviceleistungen. Oder durch Kooperation mit
anderen Anbietern z.B. Lebensmut GmbH, die Gründung von Altersgenossenschaften
sowie die Fortsetzung des ehrenamtlichen Engagements. Einig waren sich die
Mitglieder des Ausschusses darüber, dass es sich um ein nützliches Projekt handelt,
das in die Zukunft weist. |
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